稳健三十年
发布时间:2012-1-11
来源方式:原创

 

 

稳健三十年

——在标准缝纫机菀坪机械有限公司建厂三十周年庆典酒会上的讲话——

                                    朱培颙           2012/01/11 同里湖大饭店

 

 

     尊敬的股东代表、

    尊敬的各位老领导、

    尊敬的各位合作伙伴、

    尊敬的全体员工同志们:

    大家下午好!

    今天我们欢聚一堂,在这里举行庆祝建厂三十周年酒会。我首先代表公司现任领导班子对大家的到来表示热烈欢迎!对长期以来关心、支持、帮助标准菀坪公司成长、发展的双方股东、合作伙伴和社会各界表示衷心感谢!对公司创业以来的历任老领导致以崇高的敬礼!向精诚团结、同甘共苦的全体员工致以节日的问候!

    回顾标准缝纫机菀坪机械有限公司三十年历程,我们没有豪言壮语,也没有跨越式发展,更谈不上突飞猛进。我们留下的是一条脚踏实地、扎扎实实、一步一个脚印量力而行的轨迹。因此,我们可以骄傲地宣布:标准菀坪的三十年是稳健发展的三十年。我们仅仅体会到一条真理——“稳健是金”!正因为稳健,我们在中国改革开放三十年汹涌澎湃的大浪淘沙中,胜似闲庭信步。

    1982年2月5日是一个瑞雪纷飞的日子。由当时的中国标准缝纫机公司和当时的菀坪乡合资联营的“中国标准缝纫机公司菀坪缝纫机厂”挂牌成立。这个普通的日子,却发生了这件极不平凡的事件,并且由此而演义出无数精彩的故事。

    三十年历程证明:标准公司关于在菀坪乡联营设厂是英明正确的决策,吴江县、菀坪乡与标准公司联营办厂是高瞻远瞩的决定。标准与菀坪的联营,不仅走在全国横向经济联合的前列,更是开了缝纫机行业“跨地区、跨行业、跨所有制”“三跨”联营之先河。作为当年的联营企业,一路走来三十年,从不亏损,效益可观,家底丰厚,成长健康,实现股东、地方、客户、员工各方满意。这个案例在当年联营企业多如牛毛的苏南地区,生存到今天的,绝对是凤毛麟角。因此,我们十分有把握地宣告:标准菀坪是中国改革开放初期全国横向经济联合活动的一大壮举,一大成果!其运行时间之长久,行业影响之广泛,企业效益和社会效益之优秀,更是奇迹中的奇迹!

    历届领导班子以他们艰苦卓绝的奉献,为标准公司、菀坪公司和菀坪乡、菀坪镇立下了汗马功劳。他们伟大的创业精神所铸就的丰功伟绩,永垂青史,永远为后人所敬仰。其每一位成员,不仅是菀坪缝纫机厂的功臣,更是菀坪地区无可置疑的功臣。郭泳棠、王友生、冯庆甫、陈宇峰、孔祥寿、陈云天等为代表的老领导对公司和地方的巨大贡献将彪炳史册,他们理所当然地受到标准公司员工和菀坪人民的尊敬和爱戴。

    标准公司早期派来的老师傅都是功臣。他们在一片稻田里竖起高炉,在河岸边开启机床,第一个机壳的诞生,第一遍油漆的涂抹,第一台缝纫机的装配,有了这么多的第一,才换来了“中厚料之星”的美誉。菀坪这块在世界地图上根本找不到的地方,却登上了世界缝纫机行业的地图。若干年之后,判断一个人是否从事缝纫机行业,只要问他知不知道“菀坪”就可以了。不管他是中国人,还是外国人。

    创建初期离不开当地的广大干部和老员工,他们都是功臣。他们是工厂的主人翁,又都是菀坪这块土地上发生历史巨变的参与者和见证人。尽管来源差别很大,但是他们民风朴实,他们吃苦耐劳,他们渴望改变菀坪面貌。凭着这么一支基本队伍,什么艰难险阻都不在话下。兵来将挡,水来土堰。生铁、焦炭来了,凭人挑肩扛。菀坪的员工队伍从来就是一支拉得出、打得响、攻无不克、战无不胜、响当当的好团队。

    “产品为根、质量为本、创新为魂”。

    标准菀坪自建厂开始,产品定位十分明确:专攻厚料机。从创业者到继任者,始终把产品研发、品种扩展作为头等大事来抓,坚守厚料机领域三十年不动摇,创造了多项全国第一:第一台由GB1—1和GB2—1优势互补的改型产品GB7—1;第一台大旋梭中厚料机GC6—5;第一台大旋梭上下送料机GC6—6;第一台大旋梭筒式三同步综合送料机GC2603;第一台大旋梭三同步综合送料双针机GC20606;第一台大机怀直驱大旋梭上下送料机GC0313D2等等,都诞生在标准菀坪。从建厂初期GB2—1起家,现在已经拥有平板、立柱、筒式、单针、双针、电控、长臂、下挂、直驱、特种各种款式的34个品种共计296个型号的产品。厚料机年产、销量全球第一。

    2002年3月11日是标准菀坪历史上具有里程碑意义的重大时刻。占地8.5万平方米、建筑面积3.3万平方米的新厂区开工兴建。包括基建项目、设备改造、配套设施在内,共投入资金5887万元,全部使用企业自有资金,无一分借款。在新厂建设和老厂搬迁过程中,我们实现了“生产不停、业绩不降、回报股东不减少”的奇迹。老厂区52亩土地无偿奉还当地政府。新厂区草坪开阔,物流顺畅,环境优美、整洁、大气。标准菀坪从此步入了一个崭新的发展阶段。

    标准菀坪是国内唯一的具有三十年历史的厚料机专业制造厂商,装备和工艺水平一直领先于国内本行业同等规模企业。从1995年购置两台国产XH764加工中心起,今天,已经拥有31台加工中心,其中进口加工中心26台,占83%。涂装流水线和涂装工艺至今仍属行业领先。为适应欧洲环保ROHS要求,我们置办的检测设备,在国内缝纫机行业中极为少见。

    标准菀坪自建厂第一天起,面对的就是市场经济环境,没有享受过计划经济时代的任何优惠。无论是生产必需的生铁、焦炭、钢材等原辅材料,还是自己的缝纫机产品,都是靠自力更生找货源,或者找销路。没有当时物资领域通行的“全国粮票”,也不能列入商业“统购统销”的行列。菀坪第一个主导产品GB7—1,就是市场的产物。从建厂初期就开始运行的市场营销模式,尽管十分粗放,但是,这种意识和方法,照耀着标准菀坪公司三十年光辉历程,受益无穷!

    1997年取得自营进出口权以来,标准菀坪在竭力依靠、配合、维护西安国贸主渠道的前提下,采取打空白点和灵活多样的贴牌方式,努力拓展自营出口局面。目前不仅客户稳定、业务攀升,而且出口业务做到了长期无应收账款,盈利水平高于内销,这在行业内极为罕见。

    标准菀坪历来十分重视企业管理的各项基础工作。早在1989年就率先开展了全面质量管理TQC。1999获得ISO9002质量管理体系认证。1990年推行厂内银行管理,成本控制领先于行业。2003年ERP上线运行。2005年实施OA办公自动化。2000年开始,财务管理与股份公司总部接轨,完全按照上市公司规范运行,并按规范定期接受社会中介机构审计。

    2008、2009年的金融危机,对标准菀坪公司是一次最具说服力的检验。

    在危机袭来的08年初,我们敏锐地提出“准备过冬”的指导思想。在危机深重的09年初,我们发出“打响双针机翻身仗”的号召。09年二季度末,我们推出了以“谷底奋进”为主导的五项积极应对举措。紧接着我们又连续召开了两次产品研讨会,在对逐个产品进行分析、取舍的前提下,明确了“有所为、有所不为”的产品发展思路,进一步推进了“三大板块”产品战略的实施。面对紧缩的市场和严峻的金融形势,我们非常有针对性地提出 “争取造最好的产品、争取把最好的产品尽快尽多地卖出去、争取把最好的产品尽快尽多地卖出去的钱尽快地收回来” 的运营准则。由于坚定不移地贯彻这“三争取”准则,使我们企业在整个金融危机期间始终“不差钱”,始终保持了“无银行贷款、低应收账款、低应付货款、低库存资金、自有资金充裕”和“不亏损、不裁员、不亏待员工” 的良性运营状态。正确思路加上有效措施,使我们在金融危机中如履平地!在当时深陷泥潭中艰难跋涉的世界缝纫机行业里,我们绝对是一个例外,一大个案!

    2010年是标准菀坪公司无比辉煌的年份。面对行业突然复苏的大好机遇,全体员工忠实地履行了一个诺言,这就是:“危机也好,萧条也罢,我们已经是最后滑下去的那一个!复苏也好,回暖也罢,我们要做最早站上来的那一个!”我们说到、做到。

    我们在这一年中,先后两次主动大幅度调高了年度经营目标,这是前所未有的。 这一年,我们每一位员工为地方和国家创造税收3.53万元,为股东奉献净利润4.13万元,前所未有!这一年,我们创造了菀坪公司建厂以来的经营业绩新记录,在公司历史上留下了光彩夺目的新篇章!

    标准菀坪的三十年,对标准事业的贡献,特别是厚料机在完善标准牌产品阵容方面功不可没。08年金融危机以来,菀坪公司在主营业务利润方面,连续四年名列标准股份所属各独立核算单位的第一,在整个标准股份经营业绩中占据举足轻重的份额,而且越来越突出,成为标准事业对外投资项目中,发展最健康、业绩最稳定、效益最可观、贡献最重大的自我决策、自主经营、自负盈亏的企业。

    标准菀坪的三十年,对地方经济发展和综合社会效益的贡献是有目共睹的。它不仅拉动了当地的一个产业,确立了菀坪在世界缝纫机制造领域的显赫地位,使之成为名副其实的“缝纫机名镇”。 标准菀坪的三十年更深刻的意义在于,它对于菀坪地区相关企业的管理模式起到了引领和示范作用,使菀坪装备制造业的生产经营管理水平很早就领先于周边地区。标准菀坪从2001年起至今,连续十年都是吴江市级纳税大户。其中2002年度和2003年度进入吴江市纳税大户前十名的行列。

    一切融入标准菀坪团队的成员都是极其光荣的。作为菀坪公司的每一位员工都是幸福的。2002年6月,公司与全体员工签订了劳动合同,规范了劳动用工关系,595名镇办工按规定统一进入社会养老保险体系,一揽子解决了员工类别多、结构杂、长期悬而未决的历史遗留问题。从此,在公司同一个屋檐下,再也不存在什么总部派遣人员、退休聘用人员、大集体编制人员、市人才中心托管人员、事业编制人员、镇办工、土地工、村办工、临时工等等不平等的身份歧视和待遇差别,从而极大地调动了最广大员工层面的积极性,最有效地解放了生产力。

    三十年的历程告诉我们:产品升级,员工的身价也就升级;技术进步,员工的生活也就进步。以GB7—1为主导产品的年代,员工们月收入是几十元,年收入数百元;以GC6—5、6—6为主导时,员工的月收入上百元,年收入上千元;GC0302为主导时,员工月收入上千元,年收入上万元;电脑车、特种机使员工月收入跨上了三四千元的台阶,年收入数万元。员工们更直观地总结为:“7—1,让我们从草房搬进瓦房;6—5、6—6让我们从瓦房搬进楼房;0302让我们从楼房搬进小别墅;电脑车、特种机让我们走出小别墅的门,钻进私家小轿车。”现在,菀坪公司25%的员工家庭拥有私家车,共计130余辆。86%的员工家庭住进独门独院的小别墅,共计441幢。174名员工子女接受或正在接受高等教育。公司每一步成长,都体现和代表着广大员工的根本利益。“厂衰我穷,厂兴我富”,“干活靠本事,挣钱凭业绩”。广大员工在努力践行“以辛勤诚实的劳动,创造美好幸福的生活”的企业信条的同时,也实实在在地感受和分享着企业进步、和谐发展的成果。他们越来越有尊严地工作,越来越体面地生活。所有这一切,铸就的标准菀坪公司的核心竞争力,是不能复制和无法窃取的!

    三十而立。年轻的标准缝纫机菀坪机械有限公司如日中天!

标准菀坪永远把“可持续发展”作为公司各项工作的出发点和归宿,永远努力锤炼稳定的经营心态、掌握精湛的经营技巧、积累丰富的经营经验,永远把一个合适的企业规模与健康的经营心理相结合。稳健是金!

    三十年弹指一挥间。办企业不是三年五载的事,也不是二、三十年的事,不是百米赛跑,而是马拉松。企业的成功不在一朝一夕,长跑中胜出才是真正的冠军。路遥知马力!

    雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。只要我们始终不渝地贯彻 “产品为根、质量为本、创新为魂”的理念,一步一个脚印地实施“三大板块”的产品战略,坚定不移地践行“争取造最好的产品、争取把最好的产品尽快尽多地卖出去、争取把最好的产品尽快尽多地卖出去的钱尽快地收回来”的企业生存之道,几年如一日,乃至数十年如一日地发扬光大正在被我们的实践所证明的“三大法宝”,任何时候、任何条件下、任何诱惑面前,绝不去追求一时、一事的业绩,绝不热衷于短期的风光艳丽,绝不把精力浪费在“假、大、虚、空” 的花架子上,我们一定能够信心百倍地走出下一条三十年更加稳健、更加辉煌的轨迹!

    预祝各位龙年吉祥!

 

 

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